Identifier et maîtriser les missions du gestionnaire de parc - module 2
Présentation
Après avoir consolidé les bases de la gestion opérationnelle (voir module 1), cette formation permet aux gestionnaires de parc de franchir un cap en passant d’un rôle d’exécutant à un rôle de pilote stratégique. Dans un contexte d’évolution rapide des mobilités, de complexification des contrats, de pression budgétaire et de digitalisation croissante des solutions de gestion, la capacité à manager les fournisseurs, structurer les process et piloter la performance devient un enjeu clé.
Cette formation vous guide dans l’acquisition d’une vision stratégique de votre parc automobile : savoir conduire un appel d’offres et négocier efficacement, organiser une gouvernance fournisseur structurée, gérer les contrats dans la durée, encadrer les conducteurs par le biais de chartes et politiques d’usage, et intégrer les enjeux de mobilité et de plans de déplacements.
L’accent est aussi mis sur la dimension économique et décisionnelle du métier : analyse des indicateurs clés, mise en place de reportings fiables, suivi des coûts complets, identification des leviers d’optimisation et pilotage financier du parc dans une logique de performance durable. En développant une posture de manager de la mobilité, vous gagnerez en légitimité et renforcerez votre capacité à influencer les choix stratégiques de votre organisation.
Il est indispensable d’avoir suivi le module 1 pour suivre le module 2. Un tarif spécial s’applique pour l’inscription aux deux modules : 1780€ HT.
Pourquoi suivre cette formation ?
Pour être en capacité de piloter un parc automobile de manière stratégique en maîtrisant les leviers contractuels, financiers, organisationnels et managériaux.
Objectifs pédagogiques
- Établir le chemin décisionnel pour concevoir un cahier des charges et sélectionner les prestataires
- Gérer les contrats LLD
- Savoir rédiger une charte d’utilisation des véhicules
- Identifier les indicateurs clés du parc et mettre en place des reportings
- Assurer le suivi des coûts du parc et déterminer des pistes d’optimisation
- Disposer d’une boite à outil pour organiser la mobilité des salariés
Public concerné
- Gestionnaires juniors en charge du parc automobile, fonctionnant en toute ou partie en LLD
- Secteur privé
- Secteur public : ne sont pas concernés ceux dépendant de la circulaire de l’Etat d’avril 2017 et ayant un fonctionnement en achat
- Nos formations ne sont pas ouvertes aux prestataires de parc automobile
Modalités et délai d’accès
L’accès à nos formations est entériné suite à la réception du bulletin d’inscription le plus tôt possible en amont de la formation et en dernier délai 72 heures avant le début de la session. Le nombre de places étant limité, l’IMVE se réserve le droit de refuser une inscription si le nombre d’inscrits maximum est déjà atteint.
Accessibilité aux personnes handicapées
L’IMVE porte une attention particulière à l’accessibilité de ses formations sans discrimination aux personnes ayant un handicap temporaire ou permanent et s’engage à étudier toute demande spécifique allant dans ce sens.
Veuillez consulter nos CGV et modalités d’inscription pour plus de précisions.
Prérequis
Méthodes pédagogiques
70% théorie / 30% pratique
Modalités d’évaluation et de suivi
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’échanges et d’ateliers de mise en pratique des notions abordées pendant la formation. Un questionnaire d’évaluation des connaissances acquises est complété à l’issue de la session.
Programme
INTRODUCTION – Tour de table
- Rappel des différents rôles du gestionnaire
- Focus sur le rôle stratégique du gestionnaire : de la gestion au management
La sélection et le management des fournisseurs
Organiser, administrer et négocier les achats ou les contrats
- Pourquoi mener un appel d’offres ?
- Les étapes de l’appel d’offres ?
- Focus LLD, assurances, prestations associées, outil et télématique
La gestion organisationnelle
- Les procédures de gestion
- La charte d’utilisation du véhicule et la gestion des conducteurs
- La gestion de la mobilité et des plans de déplacements
Le pilotage financier du parc
- Les indicateurs clefs
- La mise en place de reporting
- Le suivi des coûts et les leviers d’optimisation
CONCLUSION – Évaluation des acquis
94 %
Moyenne de satisfaction
Attribuée par les participants à cette formation en 2024
Témoignages
La formation était complète et bien équilibrée. Le cadre agréable et bien organisé. Merci pour tout.
Sandrine M
Assistante Achats
Formation complète qui permet de se remettre en question et d’avoir de nouvelles perspectives.
Mickael R.
Gestionnaire de parc automobile
Bonne formation théorique.
Bons exemples et sujets d’actualité.
Anaïs C
Gestionnaire de parc automobile