Identifier et maîtriser les missions du gestionnaire de parc - module 2
Présentation
Le gestionnaire de parc occupe une fonction particulière dans l’entreprise de par la diversité de ses missions. Ce métier requiert des connaissances dans différents domaines : gestion, administratif, management, fiscalité, voire même RH.
Objectifs de la formation :
Ce deuxième module vient en complément du module 1, et permet d’avoir une vision 360 du métier. Il permettra notamment :
– d’appréhender les missions organisationnelles du gestionnaire de parc et ses évolutions
– d’organiser le pilotage financier de son parc
– de manager les fournisseurs
– de gérer un budget
Objectifs pédagogiques
- Établir le chemin décisionnel pour concevoir un cahier des charges et sélectionner les prestataires
- Gérer les contrats LLD
- Rédiger une charte d’utilisation des véhicules
- Identifier les indicateurs clés du parc et mettre en place des reportings
- Assurer le suivi des coûts du parc et déterminer des pistes d’optimisation
Public concerné
- Gestionnaires juniors en charge du parc automobile, fonctionnant en toute ou partie en LLD
- Secteur privé
- Secteur public : ne sont pas concernés ceux dépendant de la circulaire de l’Etat d’avril 2017 et ayant un fonctionnement en achat
- Nos formations ne sont pas ouvertes aux prestataires de parc automobile
Modalités et délai d’accès
L’accès à nos formations est entériné suite à la réception du bulletin d’inscription le plus tôt possible en amont de la formation et en dernier délai 72 heures avant le début de la session. Le nombre de places étant limité, l’IMVE se réserve le droit de refuser une inscription si le nombre d’inscrits maximum est déjà atteint.
Accessibilité aux personnes handicapées
L’IMVE porte une attention particulière à l’accessibilité de ses formations sans discrimination aux personnes ayant un handicap temporaire ou permanent et s’engage à étudier toute demande spécifique allant dans ce sens.
Veuillez consulter nos CGV et modalités d’inscriptions pour plus de précisions.
Prérequis
Méthodes pédagogiques
70% théorie / 30% pratique
Modalités d’évaluation et de suivi
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’échanges et d’ateliers de mise en pratique des notions abordées pendant la formation. Un questionnaire d’évaluation des connaissances acquises est complété à l’issue de la session.
Programme
INTRODUCTION – Tour de table
- Rappel des différents rôles du gestionnaire
- Enjeux financiers et humains de la gestion de parc automobile
- Focus sur le rôle stratégique du gestionnaire : de la gestion au management
La sélection et le management des fournisseurs
- Opérer un sourcing efficace et optimiser le panel fournisseurs
- Sélectionner les fournisseurs et les prestataires
- Organiser, administrer et négocier les achats ou les contrats
La gestion organisationnelle
- Les procédures de gestion
- La charte d’utilisation du véhicule et la gestion des conducteurs
- La gestion de la mobilité et des plans de déplacements
Le pilotage financier du parc
- Les indicateurs clefs
- La mise en place de reporting
- L’utilisation d’un outil de gestion de parc
- Les apports de la télématique embarquée
- Le suivi des coûts et les leviers d’optimisation
CONCLUSION – Évaluation des acquis
94 %
Moyenne de satisfaction
Attribuée par les participants à cette formation en 2022
Témoignages
La formation était complète et bien équilibrée. Le cadre agréable et bien organisé. Merci pour tout.
Sandrine M
Assistante Achats
Formation complète qui permet de se remettre en question et d’avoir de nouvelles perspectives.
Mickael R.
Gestionnaire de parc automobile
Bonne formation théorique.
Bons exemples et sujets d’actualité.
Anaïs C
Gestionnaire de parc automobile